Tư duy “làm tạm” là nguyên nhân khiến doanh nghiệp nhỏ tốn kém nhất

Rất nhiều doanh nghiệp nhỏ bắt đầu với tâm lý: quy mô còn nhỏ, làm đơn giản cho nhanh.
Website làm cho có, nội dung viết cho đủ, chiến dịch triển khai theo cảm tính. Những lựa chọn này thường được xem là tiết kiệm chi phí ban đầu.

Nhưng trên thực tế, đây lại là khoản chi đắt nhất về dài hạn.

Bởi vì khi doanh nghiệp bắt đầu tăng trưởng, toàn bộ những thứ “làm tạm” đó sẽ:

• Không còn phù hợp

• Không thể mở rộng

• Và buộc phải làm lại từ đầu

Chiến lược không phải là thứ chỉ dành cho doanh nghiệp lớn

Một hiểu lầm phổ biến là: chỉ doanh nghiệp lớn mới cần chiến lược.
Trong khi đó, doanh nghiệp nhỏ mới là đối tượng cần chiến lược nhất.

Lý do rất rõ ràng:

• Ngân sách hạn chế

• Nhân sự ít

• Mỗi quyết định sai đều để lại hậu quả rõ rệt

Chiến lược ở giai đoạn này không phải là bản kế hoạch dày hàng chục trang, mà là việc trả lời được ba câu hỏi cốt lõi:

1. Doanh nghiệp đang ở đâu?

2. Muốn đạt được điều gì trong 6–12 tháng tới?

3. Nên tập trung nguồn lực vào đâu để hiệu quả nhất?

“Làm đúng ngay từ đầu” giúp tiết kiệm nhiều hơn “làm rẻ”

Trong quá trình làm việc, AZ Việt thường gặp những doanh nghiệp đã:

• Làm website 2–3 lần

• Thay đổi hướng nội dung liên tục

• Chạy nhiều chiến dịch nhưng không đo lường được hiệu quả

Nguyên nhân không nằm ở kỹ thuật, mà ở việc thiếu định hướng ngay từ đầu.

Khi có chiến lược rõ ràng:

• Mỗi hạng mục đều có mục tiêu cụ thể

• Mỗi khoản chi đều có lý do

• Và mỗi bước triển khai đều phục vụ cho mục tiêu dài hạn

Điều này giúp doanh nghiệp nhỏ:

• Tránh lãng phí ngân sách

• Không phải “đập đi làm lại”

• Và dễ dàng mở rộng khi có thêm nguồn lực

Chiến lược phù hợp là chiến lược vừa đủ

AZ Việt không áp dụng một mô hình chiến lược cố định cho mọi doanh nghiệp.
Thay vào đó, chiến lược được xây dựng dựa trên:

• Giai đoạn phát triển

• Nguồn lực thực tế

• Mục tiêu kinh doanh cụ thể

Với doanh nghiệp nhỏ, điều quan trọng không phải là làm thật nhiều, mà là:

• Làm đúng việc

• Làm đúng thời điểm

• Và làm theo một lộ trình rõ ràng

Doanh nghiệp nhỏ không cần làm lớn ngay, nhưng cần làm đúng ngay từ đầu.
Chiến lược không phải là chi phí, mà là cách doanh nghiệp bảo vệ nguồn lực của mình.

Một nền tảng được xây dựng đúng sẽ giúp mọi hoạt động sau này:

• Nhẹ hơn

• Nhanh hơn

• Và bền vững hơn